Novidade: Curso Excelência Profissional

Tempo de leitura: 2 minutos

 

Maximizando a performance empresarial através da potencialização de competências.

PROGRAMA:

a) Auxiliar no desenvolvimento das competências funcionais necessárias a consecução da Estratégias Competitivas da Empresa cliente;

b) Incrementar a eficiência e a eficácia dos profissionais participantes e das equipes por eles gerenciadas;

c) Desenvolver competências fundamentais para o sucesso profissional; tais como foco em resultado, relacionamento interpessoal, capacidade de servir e atender bem, gerando satisfação de clientes internos e finais, pró-atividade, comprometimento, disciplina, orientação para qualidade no trabalho e empreendedorismo responsável;

d) Formação e desenvolvimento de times altamente eficazes;

e) Enfatizar as vantagens do team bulding, como forma de promover o alcance de resultados;

f) Identificar os aspectos facilitadores da comunicação entre os indivíduos, processos de reconhecimento feedback e feedforward;

g) Desenvolver habilidades de Planejamento e Execução.

COMPETÊNCIAS ENFOCADAS, VIVENCIADAS E DESENVOLVIDAS NO CURSO
  • Eficiência e eficácia nas atividades profissionais;
  • Atitude empreendedora;
  • Visão estratégica;
  • Comprometimento;
  • Foco em qualidade e resultados;
  • Capacidade de trabalhar em time;
  • Visão sistêmica da organização e dos mercados;
  • Foco no cliente;
  • Aprendizado contínuo;
  • Foco na satisfação de clientes internos e finais;
  • Capacidade de servir e de atendimento;
  • Dinamismo e pró-atividade;
  • Disciplina, persistência e resiliência;
  • Relacionamento interpessoal;
  • Habilidade de comunicação;
  • Feedbck e feedforward;
  • Trabalho em equipe;
  • Proatividade.
PROGRAMA
  • A importância do foco em resultado, da eficiência e da eficácia para o sucesso profissional;
  • Felicidade no trabalho e rentabilidade da empresa;
  • Responsabilidades e papel na equipe: perfil ideal, competências relevantes e atitudes desejadas. Sabedoria e gestão;
  • Interdependência e trabalho em equipe: condicionamento operante, delegação e gestão participativa;
  • Desenvolvimento de mudanças e equipes altamente eficazes;
  • Assunção de responsabilidades e trabalho em equipe;
  • Delegação e Motivação;
  • Identidade, Desenvolvimento de senso de propósito para equipe e habilidades de liderança;
  • Trabalho em equipe e Desenvolvimento de projetos de melhorias para o setor;
  • Aspectos facilitadores da comunicação entre os indivíduos, processos de reconhecimento feedback e feedforward;
  • Relacionamento entre setores, liderança, planejamento, gestão de equipes;
METODOLOGIA

Os conteúdos teóricos servem como base para entendimento dos fenômenos do comportamento humano e para conscientização da dinâmica das relações interpessoais. Estes conteúdos são trabalhados e abordado de 7 maneiras diferentes, quais sejam, conceitos, cases, atividades vivenciais (jogos de negócios), melhores práticas, tendências e novidades (últimas pesquisas), ferramentas, entrevistas com experts e vídeos publicitários.

Será utilizada uma abordagem vivencial e prática com o uso das seguintes técnicas:

  • Técnicas vivenciais;
  • Utilização de recursos audiovisuais;
  • Exercícios práticos, jogos de empresas;
  • Discussões participativas em grupo;
  • Dinâmicas de grupo;
  • Estudos de casos;
  • Orientação para a elaboração de trabalhos.

Sobre Daniel Kroeff

Daniel Kroeff

Professor de MBA da FGV eleito por 4 anos consecutivos como o melhor do Brasil, avaliado pelos alunos com nota 9,99. Doutor e pós-doutorando em Administração na PPGA - EA - UFRGS. Treinou e palestrou para algumas das melhores empresas do mundo como: GE, Itaú, Unilever, Electrolux, Vale, AES, entre outras.

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